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　　宣汉县税务局以“守正创新、固本强基”为主线，以提升风险应对质效为导向，以“制度优化、人才焕新、数智驱动”为抓手，持续深化“强基工程”建设，推动风险应对从“单点突破”向“系统集成”深化，促进风险应对流程再优化，监管质效再提升。

　　制度优化，夯实风险管理根基。分类管理提质效。区分“风控核查+监督复核+疑点提示”三类工作事项，分级分类精准管理风险数据，对基础疑点数据及早提示提醒并推送管理分局，对与发票违规或往期税（费）款流失直接关联的事项及时纳入风险应对任务统筹，全面分析、深入排查、规范应对，确保高质量完成上级下发的各项分析验证和风险应对任务。流程规范强监督。按照风险应对工作规范，建立起“智能识别—精准分析—团队应对—跟踪复核”闭环流程，加强过程监控，严格执行“4+15+25”风险应对质量监控指标，同步关注应对过程中的各类疑点、难点，做好执法风险、廉政风险防控。

　　人才培养，锻造专业风险团队。组建团队，强化支撑。充分发挥县局风险管理部门的领导小组作用，由税政、征管、收核等业务骨干成立“风险管理专家团队”，认真分析和梳理重点行业、重点税源和重点事项风险点，结合县局2024年风险管理工作要点，按行业领域划分攻坚小组，实现复杂风险应对任务“专家会诊”。靶向培训，提升能力。开设风险管理培训讲堂，联合风险应对分局开展案例讲评、数据分析、法律实务等专题培训，组织青年干部围绕成品油、建筑、建材、商贸、租赁业、砂石等典型案例，提炼出共性风险特征和核查方法。

　　数智驱动，构建智慧防控体系。贯彻落实“用数据，找问题、堵漏洞、防风险、增效能”工作思路，依托大数据平台、一户式全景分析等应用系统，梳理企业财务报表、申报表等指标数据，统一分析标准和口径，确保数据的准确性和完整性，多角度、多维度深挖税收大数据的“金山银库”，精准定位税收风险疑点，及时发现异常情况，对存在涉税风险企业进行提示和预警，引导纳税人自查自纠，倒逼企业规安博体育网站范日常经营，增强自身风险防范意识。强化统筹协作。积极与外部门对接，加强信息共享，及时掌握重点工程项目的相关信息，探索和完善重点项目税收风险管理模式，做好专项治理工作，进一步深化风险分析和应对，提升风险管理质效。