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中教会你高效能团建，这个方法我已经多次验证，非常有效，建议点赞收藏，可以反复观看。年底了，又到了很多公司年度团建的时候，你的公司是不是又在组织传统的团建活动，吃饭、 k 歌拓展？在深圳最基础且热门的公司团建无非就是组织员工去惠州的海边 或者是温泉的酒店，再起一个专业的拓展公司。白天组织员工军事拓展，晚上凑在一起打麻将，钱花了不少，员工也没什么成长，改 回去后该怎么样还是怎么样。那么怎么做一个有心意高效能的团建呢？给大家三点建议，做生活团建、 思想团建和目标团建。具体怎么做呢？耐心看完我在这里所说的生活团建，不是简单的吃吃喝喝，是要将员工的生活和团建结合在一起，目的是让员工感受到公司不仅是工作的地方，还是一个大家庭， 比如一起去野炊、做饭、过节，一起包饺子，给员工办生日会、家庭会等等。但是前期注意要做好每个人的分工，让他有参与感，而不是群众演员。后者注意要制造惊喜和感动。 比如帮员工实现一个小愿望，帮助他解决实际的困难。阿里的员工家庭会就办的非常好，有的员工长期加班， 家人反对，要求换工作，阿里就将他的家人接到现场，由马云热情接待，还跟他们讲公司的愿景使命。回去以后，他们的家人都变成了阿里的铁粉，无比支持他们的工作，还让他们不要轻易放弃。 有的员工与婆婆有误会，关系紧张，阿里就前妻秘密联系他的婆婆，说一堆公司感谢他呀，他媳妇夸奖他的话让他的婆婆很感动，还将他的婆婆秘密接到了现场，在前面坐了一系列的铺垫和煽情的音乐下， 有婆婆给那位员工送上的礼物，那位员工当时感觉到非常惊喜，也很感动，于是消除了误会，只有让员工感动，感受到公司用心的团建，才能激励他们。 第二种是思想团建，简单来说就是裸心汇，目的是深层次的给团队破冰，消除陌生感，建立信任团队，每个人可以分享一个自己最近的一个好的事情和坏的事情， 然后聊聊最近的一些心情啊，困难啊，然后团队成员再看看有没有能够帮助解决的，这样他就能够感受到团队的力量， 建立信任。第三点是目标团建主要是通过设计一些任务，让团队共同完成，让员工感受到可以通过团队一起努力拿到胜利，通过胜利提升团队的协作力、荣誉感和归属感。很多综艺节目打造最强团队就是这样，像创造营幺零幺二， 披荆斩棘的哥哥啊，他们都是从开始的相互陌生，到最后组团时默契度、战斗值爆表。企业里也可以组团做沙盘演练，互相 pk， 或者共同挑战一个目标，来打造一支铁军。希望今天的视频对你有一些启发，关注兰姐，帮你的企业增长加油提速！
三分钟教会你高效能团建方法，建议点击收藏！是不是很多时候团建啊，就是吃饭、 k 歌、拓展，偶尔老板来洗下脑。是不是很多时候我们已经把团建当了一个任务，甚至是纯粹的稍微应酬？ 我们有没有搞明白，我们为什么要做团建？希望通过团建解决什么社会问题，实现什么样的目标？ 很多人会说，我们期望团通过团建来提升团队的凝聚力，你再问他凝聚力是什么，他说就是一个团队责任担当、坦诚信任。 那是哪些因素在影响团队具不具备责任担当、坦诚信任呢？我们从五个维度去定义它。第一个叫共同的目标， 我们团队的目标是管理者下达的，还是管理者跟员工共创共识，讨论输出的员工，并且为此形成了一种内在的承诺。 第二个维度叫共同的语言。工作中有没有我们在讨论看似同一个问题，但是实际上我们对这个名字的理解认知不一样，导致我们最终讨论根本不是同一件事。 所以呢，我们叫共同的语言，共同的语言它会包含我们对于一些关键名词的理解，是不是一样的？我们对于整个团队内部的业务流程，对于整个团队内部的一些核心挑战，理解是不是一致的？ 第三个维度就是你团队内部的沟通互动方式，也就是我们当在整个目标制定的时候，这个目标是怎么产生的，对吧？ 为什么是从五个亿到十个亿？我们考虑了哪些因素，做了哪些分析产生的这样的结论。第二个在整个项目推荐的过程当中啊，员工能不能够感受到来自主管的一些辅导和支持？ 第三个，当项目结束以后，我们有没有围绕项目结果去整体的付？第四个维度啊，是构建团队的成长体系。 大家去思考一下，一个团队是在乎短期的绩效奖金，还是在乎中长期的团队及个人的成长氛围更容易好一些。 如果你在乎团队及个人的成长，你团队内部授权体系是什么样的？员工有没有主导项目的机会？第二个，有没有容容 错的机制，员工犯错了，员工再去做一些创新，或者说做一些新的任务的时候，他犯错了，有没有些容错机制？再一个，授权以后，有对内容错机制， 在员工实际的工作过程，主管有没有对应的辅导和支持？第五个维度啊，是构建走心的团建活动。就拿生日会来举例吧，你是买一个蛋糕让大家一起唱生日歌，许愿、吹蜡烛、切蛋糕、吃蛋糕？ 还是像阿里巴巴一样，每一场生日会都要创造让员工难忘和感动的瞬间，只有员工能够感受到团队及公司对自己的用心，自己对团队和公司才会用心。团建不是目的，通过团建改善组织氛围，也不是 建立良好的组织氛围，获得更好的绩效和提升组织能力才是目的。阿里巴巴有句土话，最好的团建是带领员工打胜仗，所以 所有的团建一定是基于企业和团队当下的问题、现状。围绕问题，我们要设定团建的目标。围绕目标，我们要去研究、分析受众， 再来策划和设计，让所有的团建都能够服务于组织的绩效改善和组织能力的提升。
比那种什么吃吃喝喝的团建强一万倍！如果你搞团建，就是吃吃喝喝，拓展 k 歌，那我告诉你，你的管理压根就没有入门。 这种团建效果也就维持一天，员工第二天该什么样还什么样，团队该内耗还内耗。我给你讲讲我们公司是怎么搞团建的。你要在我们公司内部，团建分为两种。 最初级的就是我上面说那种吃吃喝喝的团建，我们称之为生活团建，并不作为重中之重。那第二种团建呢？是精神团建，在我们内部称之为裸心汇。 什么叫裸心慧呢？说白了就是大家都敞开心扉，把藏在心里的想说但没地方说的一事讲出来，对吧？当然，自愿的哈。比如说可以讲解你以前的经历啊，你的原生家庭，或者你最近遇到什么烦心事了，甚至 也可以说对公司哪里不满这些东西啥都可以说。所以大家聊完以后可能就会发现，啊，原来我们之前的那个矛盾啊，都是误会哇，原来这个人经历了那么多坎坷，那么不容易啊，原来那个事他那么在意。裸心汇最大的效果是什么呢？就是能让员工之间打破那堵墙， 彼此的关系可以变得更加紧密。这种精神团建经常搞的话，很多问题都能在第一时间解决掉。而且呢，团队内部的负能量也会越来越少。比那种什么吃吃喝喝的团建强一万倍！
年底了，又要开始搞团建，难免要吃吃喝喝，分享一下我是如何在餐桌上搞团建的。 上半场氛围一定要轻松愉悦，搞个小游戏小活动，让大家进入无压力状态。下半场要进入真情流露环节，每个人都分享一下过去一年里最遗憾、最骄傲以及最感恩的一件事或者是人。 同时还要讲出新的一年他最大的心愿是什么。了解了他的心愿，我们就知道了他工作的动力、目标和方向，给他很多的资源，给他鼓励，让他开足马力加油干。 你还有什么好的方法？欢迎在评论区留言。我是刘长燕，点个小红心，为你的创业梦开启一扇门。
营地承接团建，客户的营收竟然能占到总营收的百分之三十，那露营团建活动应该怎么策划？第一，露营加烧烤。年轻人的团建怎么能少的着一场露营烧烤。 第二，露营家极限飞盘。这个不必多说，团建必备游戏，推荐指数五颗星。第三，露营家户外 ktv。 来户外体验一次不一样的 ktv， 也是别有一番风味。第四，露营家烟花篝火。篝火晚会是营地必不可少的一项。第五，露营家剧本杀。把剧本杀搬到户外，那只能说快乐加倍了， 妥妥的沉浸式体验感。第六，露营家户外音乐会。当夜幕降临，一起摇曳在夜色与音乐中，度过一晚休闲而难忘的时光。第七，露营家咖啡或者花艺。在微风花香鸟语中给自己冲一杯咖啡，远离喧嚣的独处时间。关注我露营地 toky， 带你了解更多异地规划。
《团队建设》-五步搞定年度销售目标 大家都知道，目标制定是团队建设中必不可少的的一步，很多老板新年一开始，都在头痛这个销售目标怎么定？听听明哥讲干货，就会发现原来如此简单。#销售目标制定 #团队建设 #团队目标如何设置 #年度目标制定
如何举办一场有意义的团建，员工才不会离职？#团建 #团建活动 #管理者 #企业 @DOU+小助手
为什么每次团建过后，很多员工都离职呢？哈哈。哼，这个就是一个安博体育在线登录糟糕的团建，糟糕的团建有几个特点，第一个强迫大家都要来参加，没有特殊情况不允许请假。第二个都在周末团建。 第三个，这个团建没有任何的意义，就是吃吃喝喝，说实话根本没有那么重要，少一个人无所谓，叫没有意义的团建好了，三个加在一起，就让人家瞬间有一种想要离职的想法。其实真正的团建是什么？真正的团建一定是属于大家发自内心的就想参加，是人家自愿的都想参。 如果你是第一次做团建哈，那么你根本就不用去强迫，你就让他采取自愿。如果你是放在周末，你更需要让大家自愿来参加，哪怕有一半多的人都没来参加。没关系，你把这少数的几个人，这几个团建，你把他做的有意义， 做的让人家难忘，做的让人家回去以后有一些难忘的记忆，有一些共同的话题，然后那些没有参加的人就会觉得很遗憾。你们在讲什么话题哦？我们在讲昨天的这个团建啊，然后什么什么什么的， 然后他就会参与不进去，然后大家就觉得，哇，这是我有生最难忘的一次团建。你知道参加过团建的都说这个团建很好，下次那个没参加团建，你放心，他一定不会请假。所以团建为什么大家会这样子？ 因为你有犯了那以上的三个错误。所以怎么样去破解，就是从你有意义的团建开始，自然的把人家吸引进来。 以前我自己团队里面，我带几百个人的时候，我们团队里面搞的这种团建也基本上也是在这个周末的时间，但是我的员工不会请假，我没有任何的处罚，也不用说你必须得来参加，但是大家都会来，就是因为我的每一次团建是很有意义的，是很感动的，是 很走心的。所以呢，关于这一点的话，我们的管理者一定要去学习怎么样去做一个有意义的团建，让大家都不想缺席的团建。那这个的话呢，其实在我的那个管理期间，课里面有一门课叫团队建设，里面我就有讲到怎么样去做一个有意义的团建，我觉得每一个管理者都应该好好去学习一下。
年会要总结过去，展望未来。如果你的年会只是总结经验的工作，制定明年的计划，有些老师明年还不一定来不来源工作。你的年会说这些有用吗？ 年会应该来一波走心的团建，带着老师们说说心里话。还有一些走心的环节我都给大家准备好了，放在视频里，不清楚的大家可以去看看吧。
年会怎么办才会调动氛围？年会是公司相当于一个公司的春晚，氛围很重要，不要再傻傻地把年会办成部门汇报会了，给大家分享个氛围爆满的年会流程。一、 入场签到采用扫码签到登记员工姓名、部门和新年祝福语， led 一屏显示签到头像组成的公司 logo 或名称的动态。三 d 图形 led 二屏显示员工签到的祝福语。二、 开场可采用员工头像组成的倒计时数据，也可以采用员工助力启动方式开场。三、主持人入场致开场语、 开场介绍年会流程等情况，并引导观看大屏播放公司录制的新年祝福视频。四、领导致辞讲话建议简单，今年回顾和来年畅享即可，时间不建议太长哦，如有其他分部门领导讲话，建议控制在 在五分钟以内。五、组织的文艺表演，展示员工的才艺和团队协作精神，唱歌、小品等形式不限。六、优秀员工表彰表彰在过去一年中表现优秀的员工，激励大家向他们学习。现场领导颁奖合影。 七、互动游戏互动大屏中团队游戏的拔河、各体赛的马拉松等，增进员工之间的沟通和合作，可在其中穿插加入大屏红包与环节抢红包调动。年会分为八 年会晚宴，为员工提供一个轻松愉快的晚宴环境，大家可以自由交流和分享心得。九、抽奖环节抽奖环节可采用签到祝福与抽奖，也可采用三 d 滚动抽奖，让员工有机会获得丰厚的奖品， 增加活动的趣味性。特别不建议内定中奖哦，以免引起不好的氛围感。十、共同举杯领导讲话祝福结束晚宴。
万万没想到，我们居然在六安发现了一个这么有意思的地方，可以划船、露营、钓鱼、围炉煮茶，晚上有热闹的篝火和浪漫的烟花，非常适合周末两天游。他的名字叫见山水露营地。见山水， 这个就是我们今晚住的大床房了，整体装修是这种 ins 风，然后这里还有一个浴缸，晚上可以在这边泡澡，那边有个阳台 还挺好的。这边环境也不错，一山傍水，每个房间都是景观房。我们现在准备去先看一下我们朋友住的房间是什么样子 啊，来了来了，看这个房间也好漂亮哇，他们的房间也不错哎，庭院房是一楼哎。哦，他们有一个小院子，里面其实跟我们差不多对吧？对，就是泳池哇，泳池就在门口哎，早知道我们也住一楼了。 是的，空气真好。办理好入住以后呢，我们要准备去围炉煮茶啦。 刚刚一路过来的时候，我看到前面还有人垂钓，然后这边的营地也特别有圣诞节的氛围，可以邀邀上几个朋友过来。嗯，就是特别适合度假的那种。是的，风景也不错， 呜哈哈哈哈哈，今天天气真好。 然后我们一起去了几个周边景点，第一站呢，到达小红店水库，看到了大坝的壮观景色。第二站我们来到了度假湾，这里是民国开国皇帝朱元璋待过的地方。晚上营地给我们准备好了烧烤套餐，不管外面多冷，感觉心和胃都是暖暖的。我们还和小 伙伴一起参加了营地举办的篝火晚会，音乐响起，大家一起做了游戏，现场的氛围非常融洽。那一刻似乎忘记了在都市的烦恼，在大家的欢呼声中，烟花在空中绽放，一起欢呼，新年快乐！
办法你想把销售团队带好呢，你都会注意每个月要找一点乐子，比如说要带团队团建啊，吃喝玩乐啊。但是呢，在中小企业做销售总监，说实话会遇到两个痛点，第一个是真的没那么多钱，没有那么多预算。第二个没有那么多时间，又没有专门的 hr 团队帮你去制作团建的方案。 那这个时候要怎么办啊？我把之前三家公司带过六个销售团队，既省钱又好玩的这个团建方案分享给大家，大家可以点赞收藏啊。那首先，我在这里面要告诉大家，这个团队能不能完成好的业绩，有没有好的状态。说实话，不是说 我们带大家去放松一两天就能解决的啊。最好的这个团建是带团队从胜利走向胜利，打一次又一次胜利的蛋，这样拿到结果，帮大家赚到钱啊。但是呢，放松和找乐子也是需要的，因为这是团队文化很重要的 一个部分。而且九零后，零零后真的跟当年不一样的，他需要工作有趣。所以不能再用。团建的老三样，就是吃饭、喝酒和泡脚。这三样已经没有用了。那要怎么玩啊？首先我们定一下关键词，四大关键词。第一是要实现放松，第二是要转移注意力， 三要有趣，第四要丰富。所以呢，接下来有六大方案，六个方向，你可以去参考和使用。第一个呢，是我以前带男生为主的团队，经常用的就是啊，运动啊。这个运动呢，就是帮助你的身体啊，分泌更多的多巴胺，对吧？我们当时有这种组织篮球赛啊，男女混搭 啊，其实大家都打的不怎么样，但是呢，就是在一起玩特别高兴。第二个是户外徒步啊，我们会去北京的金郊去啊，找一些相对安全系数高的去户外徒步，然后飞盘啊，现在这个王飞盘飞碟，这也是一个 受伤系数很低，然后又很可以很快组织起来，又不需要太多技能的。还有户外露营啊。此外我们也一起参加过彩虹炮。这第一种啊，帮助多巴胺蜂蜜的运动。第二个提高你的生命体验类的。比如说我们会只去做志愿者 啊，去做临终关怀去啊，做一些这个孤独老人的呃陪伴啊。这其实会让销售平时浮躁的心静下来，然后去体验生命究竟是为何啊，在高压中找到一些慰藉和对生命的思考。 三个叫小美好啊。小美好是做一些啊，那你觉得生活会很美好的事情。比如说组织做一些手工啊，比如说我们一起会画一些画，会做一些小的杯子啊等等等等。然后还可以成为你送给客户的礼物啊，包括画油画啊，一起画油画。就是在小文上有很多的教程，而且费用 不高。第四个叫沉浸式放松。沉浸式就是完全脱离现实生活，比如说玩剧本杀呀，角色模拟呀，杀盘游戏啊等等啊。第五个就是很好笑，就是就是你经常笑你，你大笑你是能够很好的放松自己的。那这基本上是通过一些不用太花钱的游戏， 比如说你说我演传声筒啊，你画我猜，然后涨知识啊。就比如说我我们是做汽车行业赛道的，那为了在通过这个游戏，我们还可以普及更多汽车冷门的知识，然后我们会用些关键词让大家去解释或 大家去选啊。然后第六个就是精神享受级的，比如说啊，我们会带整个团队去一些像得到啊，像自己啊，真的很好的公司去做外部交流。或者我们会呃呃去请一些这个非常厉害 的呢啊，来我们公司去做一些分享啊，这都是精神层面的交流啊。那有个小 tips 大家一定要记住，就是不论做什么类型的活动，一定要多拍照多录制下来，因为在年终总结的时候就会成为一个彩蛋啊。你可以啊剪辑一些视频去回顾今年的快乐时光， 感觉非常美好啊。所以这六套方向大家 get 到了吗？真的就是又省钱又好策划，然后呃又真的能够让大家放松下来。好，我是专注销售管理的九零后实战派，毕业于清华大学。我们下一期见，拜拜，记得关注我哦！
二十五人左右的团队，怎么样去策划一个活动会比较有效果？关于团队建设怎么样去策划？在管理期间的团队建设里面有讲到怎么样去策划一个有意义的 团建。首先我们要知道我们所有的团建都是有一个目的的，比如说是为了迎新破冰，为了增加团队的凝聚力，为了增进彼此了解熟悉度，还是为了个什么目的？那么你为了这个目的，你去策划一个活动的时候，你要想想看怎么样去做到有心， 怎么样做到让大家觉得你是用心的，你可以不花很多钱，但你必须得要有心。然后这个团建的活动呢？我建议的方式哈，不要 自己一个人一厢情愿的去设计，你设计出来你自己觉得很嗨，但是结果小年轻们都不喜欢，那这个就叫吃力不讨好。其实团建的话，你要有你的宗旨和目的。然后呢，真正参与策划的人呢，可以是由我们团 对的几个这方面有想法的人，点是比较多的，也比较创意的哈，这样的一些人来参与这个环境的一个策划，让他们来做。然后呢，你可以来做这个目的性的一方面的一些把关，包括跟自己的企业文化这些 是不是匹配哈这些来去做一个把关。怎么样的团建才叫一个好的呢？就是让大家觉得很想参加，参加完以后，下次还想参加，就是下次再去策划团建的时候，没有人想去请假，因为总是不想错过一些东西，那你这个团建就是做的是比较成功的， 然后我在我的那个管理期间里面，这里面就具体讲了怎么样去做一个策划一场这么有意义的团建，我里面举了很多我自己策划过的一些团建的案例，你可以拍下来自己去学习一下 怎么样去激励员工，培养员工，以及怎么样去搞一场有意义的这些团建，怎么样去管理时间，以及怎么样开一个很有效的会议，这些系统的管理的方法论， 请一定要去点一号链接啊，一定要去买一号链接，一号链接就是帮助你系统的提升你的管理的，如果你想收获一个有凝聚力的，有战斗力的团队，那么提升你自己就是必然的选择，千万不要自己不学习，一天到晚想改造下属，没用的，你改造别人之前先得提升你自， 当你自己身体发光的时候，你才能过去照亮别人，否则你自己水平就那么一点点，你想让大家变化是不可能的，好吧。
