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最早产生的公司是无限公司。但是，无限公司与合伙没有本质上的区分，只是取得了法人地位的合伙组织而已。下面是我给大家整理的公司职员团建活动方案，仅供参考希望能够帮助到大家。
一、活动目的：为了让员工更加熟识公司现有的业务和资源;了解公司其他部门的日常工作;增加部门与部门间，同事与同事间的沟通、沟通与合作;加强公司凝合力;提高工作效率和员工的主动性;同时布置公司下半年的工作任安博体育在线登录务，携手并进，为完成最终的目标而努力。
老板布本次活动的意义，介绍公司状况，介绍各部门状况及负责人，同时公布下半年工作目标和工作安排。下面的时间交给各部门负责人。
各部门负责人轮番登台介绍本部门成员，最好以此种方式，比如：“这是客户部最具有活力的美女-__”，然后__登台跟大家打招呼，用最幽默最具代表性的语言自我介绍，包括工作职责，爱好爱好等，目的是让大家对自己留下深刻印象。部门成员全部介绍完毕后，负责人描述本部门工作职责，日常工作状况，结合成员绽开，同时找出最能代表本部门工作状况或将来期望的词语或句子作为本部门的代号(此代号可以作为互动嬉戏中口号)。
第一部分：培训(每个部门时间限制在15分钟，QA阶段限制在2分钟，中间有10分钟休息时间，共计2小时30分钟)
所需物料：投影仪、投影幕、摄像机、照相机、音响系统、合适的背景音乐。培训师：各部门负责人或代表，本部门员工可以作为有效的补充
流程：各部门负责人结合本部门工作内容、工作范围和主要产品，为公司员工培训。
活动聚会聚餐，是给大家供应一个沟通、沟通的机会，经过参与各种互动嬉戏、经验沟通、才艺展示等活动培育大家的感情，增加职工之间的凝合力，强化职工之间的实质性联系。支配大家聚集在一齐，期望大家能沟通出浓浓的情意。
策划组：全面负责本次聚会活动的策划书、协调、主持、聚餐餐桌支配等工作。
生活组：负责接待、饮食、会场布置、车辆支配等事宜，须要人员能够随时调遣。
文艺组：负责活动的文艺节目、互动嬉戏、才艺展示等活动策划。摄像组：负责本次聚会活动照相、录像等事宜以及活动后期照片、全程跟踪拍摄。
4、活动支配：18：00全体参会员工提前到达指定酒店，按指定排座就座，等候员工大会起先。
19：00之前：主持人宣布晚宴起先，并由总经理带领第一次共同举杯庆贺新年快乐，祝福公司明天更完备。
节目支配：全部人都要参加，不得推延，每一个人都要表演。1、大团体表演节目(做带头示范作用);2、公司领导表演节目(这个不能推掉，就算是说上几句话、唱一首歌等等都能够);3、项目经理(多个人也能够)表演节目;4、各项目员工表演节目;5、自由支配表演节目。
活动经费由综合部前期预算，全部费用由综合办提出并交由总经理审核，财务负责支出，最终按实际支出做收支明细表，便于最终审核报销。
1、聚会活动目的是加强职工友情，并且在确保全部职工平安的前提下，才有发起和举办本活动的意义和价值。
2、对已经造成实际后果的行为由行为人本人担当一切法律和经济职责，与活动组织者及其他参加活动者无关，活动策划者和组织者不担当任何法律职责。
5、参与活动的职工留意保管好自我的随身物品，如在活动中出现物资丢失事务，请各位自行负责。
4、每位职工都要讲团结，讲风格，相互体谅，避开斤斤计较，力争经过大家的努力，把聚会办成一次团结，活泼，活力，融洽的盛会，留下一个完备的回忆。
5、综合部工作人员感谢每一位支持和协作我们工作使得活动能圆满结束的员工。
未尽事宜，请大家谅解并提出珍贵看法，详细活动以正式通知为准!务必请各位员工大力宣扬，并支配好自我工作和生活，期望大家能如约前来参与活动!
，让企业和各层工作者在共同的平台下沟通;，给员工一个面对面的沟通机会，增进同事感情。
公司愿与你一同成长(增加凝合力，培育员工忠诚品质，体现公司重视、关注每一位员工的成长)
九、活动经费及预算7(人)x150(元)=1050元生日蛋糕、生日礼品、生日贺卡、水果饮料零食
为了确保活动有效开展，通常会被要求事先制定活动方案，活动方案是阐明活动时间，地点，目的，预期效果，预算及活动方法等的书面安排。那么什么样的`活动方案才是好的呢?下面是我帮大家整理的关于员工感恩节活动方案，仅供参考，大家一起来看看吧。
活动策划，活动担当人，活动宣扬，活动场地选择，活动人员支配;活动资料用具选购 等预备工作，活动留意事项及环境成果思索，活动费预算，实地调查。
2、活动资料：课桌，椅子，宣扬单，海报，照相机，丝带，笔，彩色纸，胶水，横幅。
3、活动经费预算：横幅26元，折纸15元、丝带30元，胶水10元，共合计：80元。
2)发放丝带，让大家在丝带上写一句最想对要感恩的人祝福语，并亲身折花扣好挂在树上，代表咱们对他们的感恩。
3)激励大家在感恩节这天，拿出手机，给远在千里或近在身边的家人送上祝愿
天气状况，活动时间，制造“花”所需的资料的数量不能非常精确，做“花”的培训人员须培训。
“系丝带爱心花，传祝福”活动如遇雨天场地改在十足前实行。每项活动中如出现一些活动资料无余时，由几名应急名人员解决。
为了更好地体现“一起成长、共同提升”的人才管理政策，营造人性化的管理氛围，激励员工全身心的投入工作，实现自我。特拟定本方案。
4 评比尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。
1 成立评定小组是确保评比活动在公司管理层限制之下进行的必要保障;同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评比获得各方认可、客观和公允的工作氛围。
