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当前,我国教育事业正处于“十四五”圆满收官、“十五五”谋篇布局的关键时期,《教育强国建设规划纲要(2024—2035年)》的实施对基础教育高质量发展提出了新要求。学校中层干部作为承上启下的“腰脊力量”,既是校长决策的执行者,也是部门工作的组织者,其治理能力直接关系到国家教育政策在学校的落地成效。
面对新时代教育改革的深入发展,许多中层干部在实践中仍面临诸多挑战:对国家政策理解不够深入,难以与校本实践有效衔接;在年级组行政统筹与教研组业务引领间难以找到平衡点;在规划落实中常感执行力不足,陷入“上下承压、左右掣肘”的困境。这些能力短板已成为制约学校整体效能提升的关键因素。
为此,我们特推出决胜中层——学校中层管理干部实操进阶高级研修班。本项目立足“十五五”发展新要求,通过政策解读、案例研讨、实战演练等方式,着力提升中层干部在角色认知、战略执行、跨部门协同等方面的核心能力,助力学校培养一支懂政策、善管理、会协同、能创新的中层队伍,为教育强国建设奠定坚实的人才基础。
聚焦不同职务中层干部的能力维度,全面提升其现代化教育治理能力。具体目标如下:
提升年级组、教研组等不同岗位中层干部的团队建设与跨部门协作能力,掌握高效沟通与资源整合策略,形成管理合力,打造卓越育人团队。
增强课程改革与教学创新能力,教研组长侧重学科建设与教学模式创新,年级组长关注学生全面发展与个性化指导,共同推动育人质量提升。
掌握人工智能等新技术在教育管理中的应用能力,学会运用智能工具优化工作流程、实施数据分析与精准决策,提升管理效能与数字化应用力。
提升目标管理、过程监控与结果评估能力,能够将学校战略转化为部门可执行方案,确保各项工作高质量落地实施。
重点提升全方位沟通能力,包括与上级的有效汇报、与平级的协同合作、与团队的有效激励。同时,增强在面对突发事件、工作危机及复杂情境时的快速反应、灵活处置与平稳化解能力,保障各部门工作高效、稳定运行。
一体化培养体系,采用“精准诊断-系统学习-实战训练-持续赋能”的四阶研修模式,通过多元化的学习方式确保培训效果的最大化。
创新实施导师制指导模式。聚焦实务操作与团队管理,提供理论支撑与政策解读。确保每位学员获得针对性、专业化的发展支持。
的模块化课程体系,训前通过“三级诊断”机制(问卷调研、个别访谈、数据智能匹配)精准把脉学员需求,为课程定制化设计与导师匹配提供科学依据。线上阶段围绕中层八大核心能力设计模块化课程。
深度实战研修模式,整合“入校观摩、集中研讨、情景模拟、专家诊断”四大环节,构建沉浸式、生成性学习闭环。学员将深入西安本地教育教学改革前沿学校,通过多视角观察、多角色参与、多维度研讨,实现从理论认知到实践能力的转化。旨在强化学员在真实管理情境中的问题解决与行动反思能力,确保所学即所用,真正实现带着问题来、拿着方案走的研修目标。
运营机制,以班级社群为核心载体,系统化开展日常伴学生态建设:定时推送精选知识干货,聚焦共性话题开展精准化研讨;通过小组互助学习、成果互评互鉴等方式,构建多层次、全方位的学习支持网络,促进学员之间的实践经验分享与交流互鉴,确保学员在整个研修周期中获得持续性的陪伴式成长体验。
为深化培训效果、扩大优秀经验的示范价值,本项目特设进阶服务体系,为学员和学校提供持续赋能与展示平台:
在校长大学堂平台开设专题展示区,对研修中产生的优秀案例、创新方案与管理工具进行持续展播;
择优推荐学员参加区域教育论坛、学术会议进行经验分享,展现学校管理创新成果;
(三)严禁任何单位和个人以任何方式部分或全部录制、复制课程内容,违者将被追究侵权责任;
费用包含:线上直播+录播课程一年内回看权限、线天西安工作坊(含场地、资料、午餐)、两本精选共读图书、全程导师安博体育在线登录指导及社群伴学服务。
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