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乌鲁木齐航空地面服务部党支部、飞行部党总支第二党支部荣获方大集团“先进基层党委、党(总)”荣

时间:2025-07-16 20:43:11
  

  在方大集团“党建为魂”的企业文化引领下,乌鲁木齐航空地面服务部党支部、飞行部党总支第二党支部凭借卓越的表现,荣获2024-2025年度方大集团“先进基层党委、党(总)支部”荣誉称号,充分发挥了基层党组织的战斗堡垒作用,为公司持续健康高质量发展提供了坚强保证。

乌鲁木齐航空地面服务部党支部、飞行部党总支第二党支部荣获方大集团“先进基层党委、党(总)”荣(图1)

乌鲁木齐航空地面服务部党支部、飞行部党总支第二党支部荣获方大集团“先进基层党委、党(总)”荣(图2)

  地面服务部党支部始终将组织建设与作风建设置于首位。过去一年中,支部严格落实“三会一课”制度,召开支部委员会议12次、党员大会6次、组织生活会安博体育在线登录4次,充分发挥民主集中制优势。通过持续整训,锤炼党员干部“持之以恒转作风,坚定不移敢超越”的过硬品质,为部门安全高效运行与服务品质提升筑牢了坚实根基。支部书记与优秀党员的示范引领作用,成为驱动团队前行的核心力量。

  思想建设是支部工作的生命线。地面服务部党支部全年精心策划主题党日活动12次、支部书记讲党课6场,创新采用“集中学习+自我提升+外出考察”模式,有效提升党员政治素养与综合能力。在安全生产、运行服务等关键领域,“党员先锋岗”的旗帜作用得到充分发挥,成为攻坚克难的尖兵。

  党建工作的实效最终体现在安全、服务与经营的卓越成果上:全年保持安全差错等级以上事件“零发生”,安全管理工作高质量落实;全面承接客诉处理,在降低溢出率及关键服务指标管控上成效卓著,为公司整体服务质量跃升做出重大贡献;大力堵塞“跑冒滴漏”,成本精细化管控水平显著提升。2024年实现降本创效1747.39万元,完成地面辅营收入2704.51万元,催收欠款1856.72万元,全面达成公司经营目标。

乌鲁木齐航空地面服务部党支部、飞行部党总支第二党支部荣获方大集团“先进基层党委、党(总)”荣(图3)

  攻坚克难,党旗飘扬转场一线年乌鲁木齐机场北航站区转场这场硬仗,地面服务部党支部将战斗堡垒筑在最前沿。部门上下发扬艰苦奋斗精神,提前周密部署。开展系统风险评估7轮,精准识别风险39项,制定管控措施43条;组织大型综合演练4次、专项模拟测试28次,针对APU故障、锂电池起火、大面积延误等特情开展专项应急演练8次,确保预案有效可行;一线员工主动奉献休息时间,每日深入北航站区实地测试,全面摸排航站区、飞行区关键点位,梳理完善手册流程与应急处置程序;在转场攻坚期建立风险日评估验证机制;在正式转场完成后的初期,部门领导及中心经理全部编入值班梯队,24小时驻守北航站区,坚持“一个航班一个航班盯,一个环节一个环节抓”,利用机场协调机制快速响应解决问题,最终圆满完成转场重任,安全关口坚如磐石。

乌鲁木齐航空地面服务部党支部、飞行部党总支第二党支部荣获方大集团“先进基层党委、党(总)”荣(图4)

  安全是航空业的生命线,飞行部党总支第二党支部始终将党建与安全工作紧密结合。通过落实安全“第一议题”制度,深入学习贯彻上级关于安全生产的重要指示批示精神,让每一名党员都深刻认识到安全责任的重大。在日常工作中,飞行部党总支第二党支部推动建立了“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”以及“三管三必须”的安全生产责任体系,并组织各类安全培训和应急演练活动,提升党员和全体飞行员的安全意识与应急处置能力。培训交流活动覆盖支部全体飞行员,有效提高了团队在紧急情况下的协同作战能力。

  飞行部党总支构建了“党建安全班组”的管理体系,通过党建工作提升管理效能,以党建促工作,加强自我学习。飞行部党总支第二党支部在其中发挥了关键作用,按照“新老搭配、强弱互补”的原则,精心组建党建安全班组,每个班组都配备了经验丰富的机长担任组长,秉持“传帮带”的原则,带领班组成员奋勇向前。

  在班组管理中,党支部创新推出“会前5分钟微党课”环节。在每次安全班组会前,利用短短5分钟时间,由党员分享党建知识、安全案例或者工作心得,将党建思想融入日常工作的每一个环节。这一举措不仅提升了党员的政治素养,也增强了团队的凝聚力和向心力,让大家在思想上更加统一、行动上更加一致。通过该举措,团队在工作效率和质量上都有了明显提升,同志们也能充分利用碎片时间提升党建文化素养。

乌鲁木齐航空地面服务部党支部、飞行部党总支第二党支部荣获方大集团“先进基层党委、党(总)”荣(图5)

  飞行部党总支第二党支部践行“党建+业务”模式,2024年通过系列创新举措累计创效280.78万元。优化外籍飞行员管理政策,修订租赁协议,推行阶梯式中介费结算,全年节省中介费1.33万元;以低于市场价及指导价62.5万元成功引进集团外机长,实现高端人才低成本引入;创新优化副驾驶90天三个起落模拟机训练方案,节约成本15.83万元;保障97名二副资质合规;与河南航投谈判免费使用国产模拟机,降低成本1.58万元;采用IPT训练器替代部分模拟机训练,降低成本69.79万元;将飞行员理论培训转为自主培训,节省费用12.91万元;优化外航加机组费用支出,调整航班计划,减少加机组频次,节约成本108.84万元;实施副驾驶借调机制,向天津货航输送6名人才,实现创收8万元,盘活人力资源。

  展望未来,乌鲁木齐航空地面服务部党支部、飞行部党总支第二党支部将在公司党委坚强领导下,持续弘扬“党建为魂”的企业文化,引领全体党员不忘初心、牢记使命,深入践行“四个有利”的企业价值观,以此次荣誉为新的起点,持续发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,为公司的高质量发展注入澎安博体育在线登录湃动能。

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