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智能调光、防晒除雾、视频显示……在福耀集团福清绿色智慧工厂生产线上，一项项与玻璃有关的高科技，正颠覆着人们对玻璃的传统认知。
福耀集团，这家曾经默默无闻的乡镇小厂，在中国18个省区市以及美国、德国等12个国家建立了现代化生产基地和商务机构，成长为全球领先的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商。
汽车玻璃全球市场占有率34%；2024年实现营业收入392.52亿元，同比增长18.37%；公司共有员工3.8万人，近3年新增超过1万个就业岗位……福耀集团副总裁张星萍告诉记者，在全球汽车产业转型升级的安博体育平台官网关键期，福耀以“智造升级”为支点，走出了一条“技术革新带动岗位扩容、产教融合促进就业提质”的发展道路，让智能智造与稳岗就业实现双赢。
走进福建福清智能车用安全玻璃生产基地，偌大车间里，工人们紧盯AI智慧屏幕，在跳动的数据中，操控智能系统驱动机器操控。
“这条大规格天窗产线小时运转，从原片到成品所需要的搬运、排片，再到物流装箱，全部由工业机器人完成。原有的体力工人，转型成了操作自动化设备的技术工人。”福耀集团分管汽车玻璃生产的副总裁吴礼德告诉记者，高度自动化的“灯塔工厂”，每30秒就能生产一套汽车天窗，在生产效率提升200％的同时，为技术工人创造了“舒适度”更高的就业岗位。
据吴礼德介绍，现在企业管理者只需坐在办公室里，就可以通过工业互联网平台纵览全局生产数据。从事玻璃制造业多年，他亲眼见证了生产线上体力活越来越少、技术活越来越多的变化历程，“升级的智能智造为工人拓展了就业的新空间”。
在福建福清，定位于全球一流、总投资32.5亿元、年产400万套智能车用安全玻璃的零碳智能工厂项目，将在全自动化生产线个就业岗位。
在安徽合肥，57.5亿元投资建设的全产业链生产基地，将实现400万套汽车玻璃及400万片配件玻璃产能布局，在新增60亿元产值的同时，直接创造超3000个就业机会。
在上海嘉定，瞄准汽车铝饰件蓝海市场的饰件项目，在实现2100万件精密铝合金制品产能规划的基础上，将带动1200个涵盖模具开发、表面处理、精密加工的高端制造技术岗位落地。
面对业务规模扩大和智能制造转型升级带来的人才需求结构性变化，福耀集团和全国20多家高校共同构建“校企联动+定制培养+精准输送”的人才供应链，为技能人才智能化转型成长铺就校企协同赋能的成长路径。
福清配件汽玻公司制造二厂老员工邱小波便是“技术焕新”的“新兵”。今年是邱小波入职福耀第20个年头。进厂时，他还是靠“体力”办公的包装箱管理员；而今，他是带领团队靠“智力”实施自动化改造的副厂长。
谈起自己的“转型之路”，邱小波至今记得2022年自己入选福耀集团管理学院首届LCIA（低成本自动化）实践班时的教学场景。“老师们通过理论授课、案例分析、现场实操等多种教学方式，帮助我们快速掌握自动化原理和实践技巧。”邱小波回忆，培训结束后，他便着手在自己所在的公司筹建LCIA“道场”——这是一个集培训、研发、展示于一体的创新平台，旨在培养更多像他一样具备低成本自动化改造能安博体育平台官网力的产业工人。
“我们设计的每一个工装，都力求减轻工人劳动强度，提升操作舒适度。”在邱小波看来，“每一块玻璃”背后都是工人的智慧与匠心。
在推进“产改”的进程中，一场产教融合的“技术焕新”在福耀玻璃蔚然成风。在职业教育层面，福耀与多家职业院校深度合作，开设“福耀产业班”“订单班”等特色班级。通过将企业生产工艺标准、现场管理规范、质量管控体系等专业课程前置植入教学计划，推动理论教学与生产实践“零距离”。这些培训项目，2023年至2025年为福耀新建项目输送产业技工超过200人。
而在高等教育领域，福耀与全国多家高校共建“产学研用”一体化人才培育模式，通过实施“校企双导师制”，为产业工人量身定制培养方案，实现人才培养与科技创新的双向赋能。
一组数据最能证明这个多元化学习场域为职工成长赋能、为企业发展增效的实绩：2024年福耀“匠心杯”员工技能大赛和员工改善创新大赛，共制定了300余项工序标准。全员参与五星班组建设，2024年建设五星班组共554个，培育精益带级人才6288名。平均换模时间减少9%、班产出提升5%……每年53万条职工“金点子”带来了4.9亿元的改善收益。
在福耀福清总部，8栋拔地而起的福耀智汇苑社区，以1588套精装住房、5000平方米共享员工之家和4000平方米食堂，勾勒出现代产业工人宜居宜业的生活空间；配备智能管理系统的高品质公寓、生鲜超市与特色商圈，让属于产业工人的“五分钟生活圈”在福耀落地；配套幼儿园、对接优质教育资源的社区服务，为解决职工子女教育刚需提供“破题”方案……
“让产业工人安居乐业，是福耀集团坚持追求共同富裕价值目标的缩影。”张星萍告诉记者，集团坚持将“幸福工程”融入日常运营，全年开展运动会、音乐节、相亲会等多元化文体活动；2024年创新推出企业开放日，邀请职工家属走进智能制造车间，零距离感受企业发展脉搏；工会组建了9大文体社团持续激发员工活力……
为践行“宜学习、宜工作、宜生活、宜发展”的四宜理念，近年来，福耀通过硬件建设与服务创新双管齐下，构建全方位职工关怀体系。集团每年对困难职工情况进行调查摸底，建立困难职工档案，定期走访慰问，并建立了“职工爱心基金”，帮助困难职工解决燃眉之急。2019年至今，福耀共救助职工及家属60余人，救助金额达800万元以上。
此外，福耀还实施关怀到“家”的福利待遇制度，定期安排职工体检，力求为职工提供优于同行业10%的薪酬待遇。（工人日报记者 李润钊）
