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　　以AEOS体系建设为引领，钣焊厂反推中心锚定标杆脉动装配线建设目标，通过安博体育网站党建+业务双轮驱动，统筹推进精益管理与技术创新，通过全体员工凝心聚力、主动担当，成功打造具有行业示范效应的精益装配单元。2024年，该中心凭借卓越的装配质量和创新的管理模式，荣获中国航发标杆脉动装配线荣誉称号，

　　单元聚焦急难险重任务和青年员工成长，成立生产攻坚团队，让党员在生产一线展旗帜、亮身份、作表率，组织党员技能专家和技术骨干开展现场技术改善和专用技能培训等活动，切实提升现场装配效率和单元青年员工的装配技能。通过党员带头、团队协作，极大提升了反推装配团队的凝聚力，为全年任务交付奠定了坚实的组织保障。

　　单元积极按照集团与公司AEOS体系文件要求，运用精益化理念不断优化脉动装配线，强化流程指引管理变革，形成以客户需求触发生产流程、以流程拉动装配生产的柔性化工作模式，实现了产品在产线上的单件流，工作效率大幅提高，缩短了反推力装置整体装配调试周期，SQCDP可视化看板管理规范贯彻落实取得明安博体育网站显成效，质量问题大幅减少，产品一次合格率大幅提升，人才培养显著增效。

　　单元围绕收集加工数据和问题，开展单元瓶颈问题改善工作，运用价值流图分析、联合作业分析等精益工具，提出120余条改善建议并应用于现场，创建了贯穿装配全流程的物流及信息流精细化、可视化、标准化装配现场，实现了装配检验过程记录数字化，为装配过程大数据统计分析提供了便利条件。同时，积极开展装配技术专项攻关，进一步提升产品质量，实现一次交检合格率大幅提升，并形成了多项作业指导书、标准和专利。

　　未来，单元将继续坚持党建引领、体系建用、团结协作，以实干为要，狠抓基础管理，加强质量管控和技术提升，以建立“七好”班组为目标，持续开展精益优化升级，全力以赴保质保量保节点完成全年科研生产任务，为奋力推动公司转型升级上台阶贡献力量。